Nieuws

  • 13 februari, 2019
    Beste Leden, Het Honigcomplex is een oude, industriële locatie met een rauwe charme. Op deze locatie zijn ruim 140 bedrijven en ondernemers gevestigd. Het Honigcomplex isde culturele Hotspot aan de Waal en is tot 2022 de nieuwe Hotspot in Nijmegen. BCMW en OVD nodigen u van harte uit...

Ondernemer van de maand

Aannemersbedrijf Vermeulen Janssen bestaat uit Bas Vermeulen en Arthur Janssen. Bas was in 2001 al als zelfstandig aannemer begonnen en kreeg regelmatig hulp van Arthur. De geschiedenis van de heren gaat al terug naar de LTS, waar ze samen in dezelfde klas zaten. Bas is metselaar geworden en Arthur timmerman. Na al die jaren weet je wat je aan elkaar hebt, vandaar dat in 2006 de officiële samenwerking een feit was.

Arthur is geboren en getogen in Wamel en woont daar samen met zijn vriendin en 2 kinderen. “Mij krijg je daar niet meer weg”, lacht hij.

Bas is opgegroeid in Horssen en woont en werkt nu vanuit Altforst.

Voor de toekomst hopen beiden op deze voet verder te gaan. “De uitdaging blijft om mooie woningen en gebouwen te maken. Een stuk grond binnen een jaar te zien veranderen in een prachtig pand, daar zijn we trots op”, verteld Bas.

Hun schamele vrije tijd vult Bas in met zijn zoon en de hond Bobo, een vrolijke Boxer, en het bestuur van de plaatselijke carnavalsvereniging. Terwijl Arthur op zondag de wielrenfiets pakt en “even” 100 km fiets. Een uitdaging is wel om nog een keer met zijn fietsmaten de Mont Ventoux te beklimmen. Ook een kampeer vakantie in Frankrijk of Italië met het gezin is niet te versmaden.

 

Uitnodiging inspiratiesessie 29 november: Sleutels voor de toekomst van ons onderwijs?!

Stichting SPOM biedt op 15 scholen in het land van Maas en Waal primair onderwijs aan. De leidraad voor dit onderwijs is het zogenaamde koersplan (strategisch beleidsplan). Het huidige koersplan, ‘Ieder zijn talent, samen het resultaat’, is gemaakt voor de periode 2014-2017 (Zie onze website: www.spommaasenwaal.nl). Omdat deze periode ten einde loopt, gaan we aan de slag om een nieuw koersplan te maken.

We willen dit doen met alle betrokkenen: alle personeelsleden van SPOM, maar ook met kinderen, ouders, oud-leerlingen, vertegenwoordigers van organisaties waarmee we samenwerken, bedrijven, politieke en maatschappelijke organisaties. Bezig zijn met je koers, je strategisch beleid, betekent namelijk bepalen wat er toe doet, wat je bestaansrecht, je meerwaarde is als organisatie. Voor een groot deel is het antwoord hetzelfde als voor alle scholen, bijvoorbeeld:

‘alle leerlingen in de gelegenheid stellen om hun talenten te ontplooien en op te groeien als krachtige persoonlijkheden die hun bijdrage leveren als constructieve leden van de gemeenschap, als productieve deelnemers aan de economie en betrokken burgers van hun stad/dorp, land en de wereld’. Maar de uitwerking ervan (wat en hoe gaan we dat doen?) is aan ons.

 

Wat is belangrijk?

Het proces om te komen tot een nieuw koersplan vinden we heel belangrijk. We hanteren daarbij de volgende uitgangspunten:

·         Bottum-up & draagvlak creëren: het koersplan moet gedragen worden door de mensen die er uitvoering aan moeten geven. Daarom is het van belang dat zij bij de totstandkoming betrokken zijn.

·         Concreet & onderscheidend: het plan moet richting en houvast geven aan de scholen, dus concreet zijn en realistisch. Daarbij moet het onderscheidend zijn, specifiek voor SPOM.

·         Kort en krachtig.

·         Inspirerend: voordat we tot vaststelling van de richting/koers komen, is het goed om te weten wat er zoal speelt. Op de scholen, maar vooral ook daar buiten. Welke ontwikkelingen zijn er gaande in de regio? Bij stakeholders waarmee wordt samengewerkt? Hoe hebben (oud-)

leerlingen het onderwijs ervaren en welke tips hebben zij? Wat vinden ouders belangrijk als het gaat om de toekomst van het onderwijs?

·         Verbindend: het proces moet vooral als doel hebben dat scholen, leerkrachten, ouders en stakeholders elkaar ontmoeten en samen tot richtingen voor het nieuwe koersplan komen.

 

Hoe gaan we het doen?

We willen zoveel mogelijk mensen bij het uitzetten van onze koers betrekken. Daarom organiseren we een drietal inspiratiesessies in november 2016, januari 2017 en februari 2017, waarbij vertegenwoordigers van bedrijven/organisaties/verenigingen in de regio, gemeenteraadsleden, leden dorpsplatforms etc. worden uitgenodigd. Iedere sessie heeft een bepaald thema/bepaalde invalshoek, b.v. ‘Wat verwachten bedrijven van hun toekomstige werknemers’? Of ‘Wat is een verantwoorde burger van Maas & Waal in 2030?’. De sessies leveren input (‘sleutels’) over de verwachtingen met betrekking tot het onderwijs voor onze leerlingen in de toekomst.

 

Daarnaast richten we een website in: www.sleutelsvoordetoekomst.nl waar het proces is te volgen. Hier treft u (straks) verslagen van bijeenkomsten aan, polls, filmpjes, foto’s en ook de mogelijkheid een bijdrage/mening op die website neerzetten. Zo worden het ‘onze sleutels voor de toekomst van onze leerlingen!’.

 

Vervolgens wordt de input uit deze inspiratiesessies middels twee Onderwijssessies met het SPOM-personeel besproken om de vertaalslag te maken van maatschappelijke issues naar het gewenste onderwijs en dus naar strategische keuzes voor het onderwijs. Dit alles leidt tot de presentatie van onze nieuwe koersplan vóór de zomer van 2017.

 

Wat, waar, hoe?

We nodigen u van harte uit om op 29 november a.s. om 19.30 uur op De Oversteek in Dreumel tijdens de eerste inspiratiesessie mee te praten en mee te denken over de toekomst van ons onderwijs. We gaan dan met een veelkleurig gezelschap in gesprek onder leiding van Job Christians (directeur OnderwijsMaakJeSamen). Om uiterlijk 21.15 uur sluiten we af.

U kunt zich aanmelden door het sturen van een mail naar: info@sleutelsvoordetoekomst.nl. Alleen mensen die zich aangemeld hebben, worden toegelaten. Er is een beperkt aantal ‘plaatsen’ beschikbaar.

 

Graag ontmoet ik u op 29 november.

 

Met vriendelijke groet,

 

Lia van Meegen,

bestuurder Stichting SPOM

 

Websiteontwikkeling: Steenkamp Automatisering